农民出身的曾爱生对农业有着天然的好感，在他小有成就后，发现农村的父老乡亲们种植的方式、技术都相对落后。为了促进当地的农业结构优化，他开始尝试建立蔬菜生产基地，不久，他的蔬菜生产基地便在全国各地落地生根。目前耀泓农业公司已有湖北石首基地、广东湛江市基地、海南东方市基地、湖南常德市安乡县基地、湖南衡阳基地、内蒙古基地等，共建成分布全国的蔬菜基地近18万亩，种植的产品也是极其多样，包括南瓜、冬瓜、青瓜、丝瓜、苦瓜、红薯、菜心、西兰花、四季豆、莴笋、辣椒、茄子等。曾爱生利用技术、资金以及经验帮助农民提高生产，积极用农业生产基地带动周边农业产业结构调整，也创新性地利用“订单农业”方式带动当地经济，有着极其丰富的产业帮扶经验。

温室大棚改变织金农业结构

曾爱生通过他多年种植的经验，认为恒温的温室大棚能对这种气候下种植的农作物有极大的帮助。曾爱生调动了来自内蒙古蔬菜生产基地的技术员到达织金县五星村蔬菜生产基地。尝试将内蒙古的成功种植经验运用到这里——用同样的种子在露天种植以及温室大棚里分别种植，观察生长情况。而结果让曾爱生大为惊喜：“事实证明，引进温室大棚后，在织金种植的蔬菜成活率、质量更高；黄瓜、苦瓜以及茄瓜等蔬菜的种植周期达到四五十天，蔬菜质量超出预期。”

订单助推农业发展

所有大棚前都标有援助贫困户的户主名字以及其家人名字。

“每个大棚都对应一个贫困户，我们利用订单收购，通过保底分红以及务工收益的方式实现精准扶贫。”曾爱生说，以每个大棚所在的土地为单位，每年以1800元的价钱租赁了下来，使得贫困户的土地变成了一项固定的扶贫资产，然后农作物保底收购，每年年底都会产生对应的分红来给贫困户进行扶持。

曾爱生凭借着在全国各地开展农业蔬菜生产基地的经验，在织金县推动全县“订单农业”，以此带动周边农业产业结构调整。10万亩南瓜协直到30乡镇街道，和带动3万多人建档立卡旳贫困户脱贫致富，建南瓜蔬菜加工园区，带动人气，推动当地经济更好的发展。

订单农业就是通过政府主导，企业利用订单的方式，保底收购来促进地区农业发展的一种模式。耀泓农业公司通过其专业分析，判断出当季最适合的农作物，然后与当地政府、当地合作社达成协议，与当地农户签订合同鼓励农民种植从而在当地推广这些优质农作物；所有农作物都是耀泓农业公司统一供种，统一匹配。从规划到种植，耀泓农业公司会派驻派技术员到乡镇农业生产基地，负责和指导乡镇里面的农业种植。当种植出来的时候就会对农作物进行保底收购。

曾爱生告诉小编“我们在这里运用了我们公司的一个创新举措，给土地匹配了一个金融保障。我们都知道前期施肥，压膜，种植，都需要对应资金，因此我们和银行进行合作，解决农户前期种植作物所产生的资金问题。我们公司把自己的资料，把农户的资料汇总到银行，银行会根据种植面积匹配金额。之后，银行会把需要偿还的金额在公司销售农作物上面扣除，我们这么做其实转移了农户的风险，保护了农户的利益。”

曾爱生推行“公司+党支部+合作社+农户”产业化运营模式，以耀泓农业公司优秀的产业链为依托，促进合作社规模化、产业化、效益化种植，带动贫困户“三变”，即贫困户的资源变资产、资产变股金、农民变股东，做到产业扶贫，精准扶贫。

“我们还会给来基地务工的贫困户提供每天100-150块工资，一个月的工资最少也2600元左右，熟练生产的工人甚至能得到3600块以上。”曾爱生介绍道，贫困户不需要走出远门漂泊他乡，只需要在家务农，每年就可以得到至少15000元的收入，对比曾年收入不足6000块的当地贫困户来说，这几乎是翻了一翻。基地务工的举措得到了当地贫困户的认可，甚至有81岁高龄的老奶奶主动请缨，加入基地从事筛种工作。

“在我们的基地工作基本可以解决贫困问题，这个举措最为核心的还是给贫困户提供了一个自我发展的空间。通过来到基地工作学习，他们变成了拥有技术的农户，这是解决贫困的根本举措。”曾爱生说，在蔬菜生产基地经营团队的辅助下，曾经一问三不知的贫困户在培训后摇身一变，成了有技术、有能力以及有担当的优秀农业种植人才，能完成自主种植，这个所产生的收益是长期而又持久的。

为了提高蔬菜生产基地对当地农业的影响力，曾爱生也开辟了露天蔬菜种植，利用公司优秀的种植经验与当地政府一起合作，推广露天种植农作物。由于露天种植多以山坡为主，耀泓农业公司为露天种植修路修水，帮助当地农业生产，也为以后当地农作物走出织金县带来持续性的积极作用。

耀泓农业公司在当地政府的帮助下，织金县全县范围签约已种植大棚覆盖贫困户总数952户／3460人；已种植露天基地覆盖贫困户2417户／7622人；基地总体覆盖贫困户3369户／11082人，扶贫效果明显。

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